随着全球经济迅猛发展，全球企业数量快速增加，企业之间的竞争日趋激烈。中国加入WTO后，企业数目增长可以说是全球最快的国家之一。中国人久逢甘露，只要有机会，大家都喜欢创业，追求事业上的成功。但是，面临着全球化的竞争，如何在同行竞争中生存下来，如何在有限的市场上分一杯羹，如何让自己的企业在发展到某个程度得到持续提升和发展，有部分的中小企业因此感到困惑。登尼特为你的持续发展和提升寻找答案。

企业策划与前瞻的重要性
对于成功的企业，他们均有着共同的特点：规划在行动之前。也就是中国人常说的“三思而后行”，而“三思”本身就是一种策略，“后行”本身就是一种前瞻。因此，企业策划和前瞻是企业持续发展必不可少的重要环节。企业策划是无价的，如果企业能得到良好的策划并成功的应用，企业策划便会创造出无限的价值，不但使企业在当今激烈竞争的市场上立于不败之地，还能得到持续的发展和提升。

企业的发展关键在决策者
企业领导者的思路和前瞻性起着决定性作用。企业策略往往来自企业的决策者或管理人，或者他们委任的策略管理机构。企业要稳定持续发展，企业决策者起着决定性的作用，中国领袖毛泽东在抗日战争和解放战争期间由于他的战略思想正确性和前瞻性， 结果是从一个胜利走向另一个胜利；中国领导人邓小平在80年代提出改革开放，建设具有中国特色的社会主义的伟大战略思想，令现在的中国经济起了翻天覆地的变化。对一个国家如此，对一个企业也是如此。一个企业的发展是无法超出领导人所能想象的范畴，领导人的战略思想决定着企业的去向。由此可见，领导人的战略思想对企业发展是何等的重要。

企业的战略思想包含哪些方面
企业的战略思想包含的内涵和外延相当广，就企业经营管理方面，我提出以下几点供参考：目标战略；文化战略；定位战略；产品战略；营销战略；技术战略；管理战略；质量战略；成本战略；品牌战略；扩张战略；人才战略。其中最重要的是产品战略、质量战略、品牌战略、营销战略和成本战略，要取得企业发展的优势，其中一种战略是必备的。

如何建立企业的战略思想
在激烈竞争的商业社会里，你必须战胜竞争者而获得生存与发展。但有许多决策者却为如何建立战略思想大伤脑筋，首先要明白的是战略思想是一种体系、一种智慧、一种观点，它是一种高瞻远瞩的决策。对企业来讲，战略思想主要体现在企业总体的发展思路，比如：业务范围、发展模式、企业文化、企业目标、社会效益等方面。事实上，企业可以从以下几方面来建立企业的战略思想：订定企业目标，形成战略目标；对自己的企业进行评估，形成战略定位；形成企业框架和品牌，追求名牌战略；加强市场研发，制定营销计划，形成全方位的市场营销策略；创造员工的价值观、发展观和归属感，形成独特的企业文化。总而言之，在宏观和微观两个方面来形成策略管理与发展，通过局部的实现，来达到总体战略体系的实现。

为什么会碰到企业提升和持续发展的问题
我在马来西亚和中国的长三角和珠三角地区，经常碰到一些企业老板问我同一个问题：我觉得赚取第一桶金并不难，但是当我创造一个100万美金左右的企业后，要再提升与持续发展好象很难。我觉得这是一种通病。部分企业在发展初期，经常是家庭式的、挂靠式的、OEM式的、单打独斗式的。只要能创造利润，一些必要的环节也忽视了。但这种企业有几大优点：成本低廉；决策快速；避税容易；灵活性大；竞争力强。因此，这些企业容易达到利润最大化，发展往往比正规公司要容易站起来。但这些优点恰恰给企业后来的提升和持续发展带来了严重障碍，因为他们缺乏的是企业的战略思想：操作不规范的、随意性的，没有自己的品牌，无法形成自我中心，客户容易被瓦解。因此，企业就难以持续发展了。

企业战略发展的步骤和手段
登尼特为企业的提升和持续发展提出了一些基本步骤和手段，现分述如下：
1、 建立企业框架，树立企业形象；
2、 建立企业的商标、徽标、牌子，形成品牌概念，实现品牌运作，无形资产的累计；
3、 结合品牌概念，注重产品或服务质量的提升，提升市场占有率；
4、 通过合并收购，迅速扩大公司规模和实力；
5、 通过资本运作或上市手段，提升公司的知名度和社会影响力。

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