风险管理解决方案
人无远虑,必有近忧。在企业经营活动中,风险的客观存在及其可能造成的损失,使社会、企业和个人都要研究风险发生的规律和风险控制技术并运用相应的方法和技术对风险进行控制和转移,制定出风险管理的最佳方案,以实现用最小的成本支出获得最大的利益保障,把风险造成的损失降到最低程度。
一、风险管理解决方案的概念
风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理解决方案,是一连串排好优先次序的过程,使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则后续处理。
二、风险管理解决方案服务内容
登尼特通过海外专业机构的协作,以投行技术、财务技术、管理技术、法律技术为根本,以专业技术人员为基础,运用登尼特投融资配对平台及服务联盟体系,面向各行业各地区的中小企业或个人,接受互联网上申请或常规申请,以项目小组形式,提供风险识别、风险量化、风险对策等企业风险管理的专业化服务,以达到企业风险管理的目标。
三、风险管理的意义和作用
1、风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化,降低决策的风险水平;
2、风险管理能为项目组织提供安全的经营环境;
3、风险管理能够保障项目组织经营目标的顺利实现;
4、有利于资源分配达到最佳组合,有利于提高全社会资金的使用效益,从而促进国民经济产业结构的优化;
5、风险管理有利于中国特色社会主义市场经济的健康发展,对于消除和控制社会经济建设中的不确定性,规范社会经济行为具有重要意义;
6、有利于社会的稳定发展。项目风险管理的实施有利于消除风险给经济、社会带来的损失及由此产生的各种不良后果,有利于社会生产的顺利进行;
7、风险管理能促进项目组织经营效益的提高,而且对整个社会的发展都有积极作用;
8、有利于创造出一个保障经济发展和人民生活安定的社会经济环境。
四、登尼特的风险管理解决方案内容
1、现状调研和总体评估
2、风险管理体系框架设计-风险策略,组织,内控,风险理财,风险信息系统基本框架
3、初始风险信息收集
4、风险分析与评估
5、制定风险策略
6、设计风险管理组织体系与流程
7、设计内控体系(三层次)
8、确立风险信息系统
9、设计风险控制体系(三层次),健全管理解决预案体系,设计预警体系
10、实施风险管理处置方案
11、执行体系保障有效性持续监测与评估
12、优化风险管理体系
五、联系我们
如需进一步详细了解登尼特高端业务状况,随时拨打香港电话:852-27826888,传真:852-34262391;中国电话:86-755-82143181,传真:86-755-82143182;或E-mail:mailtannet@21cn.com,MSN:service@tannet.net 查询。
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来源:登尼特集团 编辑:张涧 发布时间:11/5/2009
